Выход в свет этой монографии явился следствием общей неудовлетворенности ученых, практических врачей, организаторов здравоохранения, пациентов организацией построения существующей системы охраны зрения детей и подростков, что породило необходимость реформирования существующей системы.

В качестве методической основы при подготовке этой книги были использованы теории систем, системная методология, общая теория процесса управления и, в частности, управленческого решения. Изложенный материал соответствует требованиям основных законов и принципов науки.

Недостаточность научно-теоретических разработок вышеназванных и других проблем управления системой охраны зрения, а также практического опыта применения научно-обоснованных управленческих механизмов в этом вопросе и определили необходимость подготовки настоящей работы.

В книге аргументировано с полным анализом раскрыта проблемная ситуация в здравоохранении стран СНГ, показаны пути дальнейшего развития отрасли, роль интенсивных технологий в достижении цели.

Большой раздел посвящен литературному обзору, касающемуся этиопатогенеза аномалий рефракции, амблиопии и косоглазия, методов лечения, что значительно придает научную весомость этой работе.

Отдельный раздел книги посвящен нынешнему проблемному состоянию детской офтальмологической службы.

Автор знакомит с новыми принципами конвейерного лечения, учреждением нового типа на основе индустриальной технологии - Крымским республиканским центром реабилитации зрения.

Монография содержит описание технологии создания первой организационной структуры, где был теоретически и научно обоснован и практически обкатан механизм всеобщей диспансеризации в системе охраны зрения детей и подростков.

В дальнейшем этот опыт был экстраполирован на город и сельские районы.

Содержательно, научно обоснованно представлена в работе 3-х этапная индустриальная система охраны зрения.

Значительный интерес представляет описанные в книге интенсивные технологии в пропаганде здорового образа жизни с использованием локального телевидения.

Существенными и убедительными представлены разделы, касающиеся медицинской и экономической эффективности новой системы охраны зрения. Впервые в офтальмологии с целью определения экономической эффективности применен функционально-стоимостный анализ (ФСА).

Отличительной особенностью работы, представляющей интерес, как для ученых так и практиков, является успешное сочетание теории и ее практической реализации, подтвердившей правильность научных изысканий. Автор стремился изложить в доступной форме все наиболее ценное, получившее известность и признание как в управленческой деятельности, так и собственно в клинической офтальмологии, что заинтересует научно-педагогических работников, руководителей и специалистов практического здравоохранения разных уровней, студентов.

Материалы работы могут быть успешно применены при отработке новых и совершенствовании имеющихся управленческих моделей деятельности, организации и конкретизации содержания труда, а так же при разработке моделей специалистами различных уровней управления с экстраполированием на другие медицинские специальности.

Основополагающим элементом данного материала является создание на основе теории систем, системной методологии, условий значительного повышения КПД лечебного учреждения, отрасли в целом, мерилом которых является способность осуществить всеобщую диспансеризацию.

Индустриальный принцип, заложенный в новой системе охраны зрения показал как достичь полной всеобщей диспансеризации при минимальных капиталовложениях.

Накопленный Крымским республиканским центром реабилитации зрения, управлением отдела здравоохранения г.Симферополя, педиатрами, работниками образования, администрацией города опыт совместной работы по охране зрения детей создает реальные предпосылки для решения главной задачи - перехода от оказания медицинской помощи по обращаемости к оказанию ее по медицинским показаниям.

Автор считает своим приятным долгом выразить благодарность всем, кто причастен к написанию этой книги и прежде всего коллективу Крымского республиканского центра реабилитации зрения за поддержку и участие.