1. Аппарат управления

1.1. Директор
1.2. Зам.директора по медицинской помощи населению
1.3. Зам.директора по оргметодработе
1.4. Зам.директора по экономическим вопросам

2. Отделы аппарата управления

2.1. Медицинский отдел
2.2. Орг. методотдел
2.3. Планово-экономический отдел
2.4. Отдел маркетинга
2.5. Информационно-аналитический отдел
2.6. Технический отдел
2.7. Отдел кадров и делопроизводства
2.8. Хозяйственный отдел
2.9. Оптико-производственный отдел

I. Медицинского отдела

1. Отделение профилактических осмотров
2. Отделение функциональной и клинической диагностки
3. Лечебное отделение:

- Поточные многопозиционные линии с конвейерным принципом лечении, включающие участок плеоптики, ортоптики, диплоптики;
- Кабинеты автоматизированных офтальмологических комплексов
- Кабинеты визоконтрастотренинга
- Кабинеты оптической и коррекции зрения
- Кабинет индивидуального лечения для дошкольников
- Кабинет индивидуального лечения для взрослых
- Кабинет физиотерапии
- Кабинет массажный
- Кабинет биоритмоцветотерапии
- Кабинет нетрадиционных методов лечения
- Кабинет психолога

II. Организационно-методический отдел

1. Отделение организационно-методической работы
2. Отделение медицинской статистики
3. Штаб гражданской обороны

III. Планово-экономический отдел

1. Материальный отдел
2. Расчетный отдел
3. Кассовый отдел

IV. Отдел маркетинга

1. Отделение изучения и спроса медицинских услуг
2. Отделение планирования сбыта медицинских услуг

V. Информационно-аналитический отдел (АСУ)

1. Регистратура
2. Отделение локально-вычислительной сети
3. Отделение информационного обеспечения

VI. Техотдел

1. Конструкторский отдел
2. Оптико-электронный отдел
3. Отделение материально-технического снабжения
4. Отдел охраны труда и техники безопасности
5. Метрологический отдел
6. Мастерские

VII. Отдел кадров и делопроизводства

1. Канцелярия
2. Отдел кадров
3. Отдел делопроизводства

VIII. Хозяйственный отдел

1. Отдел снабжения
2. Отдел служб обеспечения жизнедеятельности центра
3. Отдел охраны

IX. Оптико-производственный отдел

1. Оптическое производство
2. Отдел заказов
3. Отдел реализации готовой продукции и продукции по заказам

На рис. 7-10 представлена поэтажная компановка технологического оборудования учреждения.

Крымский республиканский центр реабилитации зрения является клинической базой кафедры глазных болезней Крымского государственного медицинского университета.

Студенты знакомятся с передовыми технологиями в здравоохранении, новыми современными формами организации здравоохранения, основами индустриальной медицины.

Впервые в одном здании создан комбинат, включающий офтальмологический центр и специализированную школу для слабовидящих детей. На территории центра расположен детский сад для детей с пониженным зрением.

Таким образом дети учатся, тут же в центре диспансерно наблюдаются и получают лечение на конвейере.

На рис. 11 показана схема взаимодействия Крымского республиканского центра реабилитации зрения со специализированными учреждениями. Рис. 12. воспроизводит технологический производственный учебно - лечебный процесс.

После научного обоснования возможности осуществления всеобщей диспансеризации на уровне КРЦРЗ - школа - детский сад, эта модель, ставшая эталоном-моделью I уровня была экстраполирована на детскую офтальмологическую службу г. Симферополя, составив тем самым эталон - модель II уровня. (рис. 13). Указанная экстраполяция показала возможность осуществления всеобщей диспансеризации детского населения в системе охраны зрения города Симферополя, ставшего эталоном-моделью образцовой организации в детской офтальмологии (рис. 14).

Подобная организация стала возможной в результате сочетания организационных решений и усилий администрации, управления здравоохранением и народным образованием города с одной стороны и научно-практических возможностей Крымского республиканского центра реабилитации зрения с другой. Для реализации проекта администрацией города был принят ряд социальных программ.

Если эталон - модель I уровня содержит составляющие ее элементы практически в одном здании, что позволяет легко осуществлять реализацию всех 3-х этапов диспансеризации, то эталон - модель II уровня потребовала принципиально нового подхода к организации первого этапа - скринингового профилактиктического осмотра школьников. Как известно, именно первый этап диспансеризации направлен на полноценное выявление детей с функциональными отклонениями органа зрения.